傳承與創新的雙重使命,企業二代真正的品牌轉型課題

隨著產業結構的轉變與世代交替的進行,「二代浪潮」在各行各業中悄然興起,品牌轉型逐漸成為許多老字號企業的關鍵戰場,企業二代不再只是單純承接經營權,更需要積極投入品牌形象翻新,賦予企業體新靈魂與價值,讓品牌成為策略布局中的核心驅動力。
在我們協助品牌轉型的過往經驗中,發現許多企業二代在初期常因為急於求新,忽略了品牌的本質與長遠性,進而落入幾個常見誤區。例如:過於追求視覺上的革新,卻忽視品牌背後所需承載的文化脈絡與信任感;又或者僅是跟風打造所謂的形象影片或網站,但缺乏整合性策略思考,導致轉型流於表面形式。這樣的轉型往往容易在之後的1到3年內出現「品牌認知斷層」—新客戶看不懂企業核心價值,舊客戶認不出品牌新面貌。
只有當品牌策略真正深入企業文化與商業目標的核心,轉型才不會成為一場無效的大型實驗。

目錄

一、品牌背後的雙重意義

企業二代承載著傳承的使命,也肩負著創新的挑戰。

他們擁有獨特的「傳承紅利」:既有客戶信任、成熟運作體系和深耕產業數據;但同時也站在時代浪潮之上,必須帶領企業面對快速變動的市場、擁抱新的商業模式與溝通方式,正因如此,品牌對二代而言,不只是外部形象的包裝,更是一個與市場對話的工具。站在這浪潮的起點,或許身為二代的你應該深入思考:這次轉型希望解決什麼問題?希望帶給企業自身與客戶什麼嶄新價值?

不是表面工夫,品牌轉型真正的目的

品牌轉型的目的,不只是讓企業「看起來更現代」,而是要聚焦於「解決真實痛點」。成功的轉型來自於對目標的清晰認知,釐清為何要進行品牌翻新,以及期望透過品牌改變帶來什麼樣的結果,就能避免「為轉型而轉型」的盲目操作。
我們經常跟企業夥伴聊到,品牌不是一夕之間就能轉型完成的,也不是單靠換個設計稿或LOGO就能達成的任務,它是一場結合市場策略與深入洞察的長期工程,當目標明確,轉型就可以成為推動企業與時俱進、穩健前行的動能。

溯源重要性,支撐品牌走過長遠歲月的關鍵

在進行任何策略規劃之前,我們需要回到品牌的源頭,重新檢視最核心的價值:是什麼樣的精神,凝聚企業向心力?又是什麼樣的主張,贏得客戶長年信任?

每一次成功的品牌轉型,對內都有一個團隊共識後的核心價值。透過溯源過程找出這個關鍵,不僅能為後續的品牌策略奠定基礎,也更能確保轉型不偏離企業本質,此後品牌每一次的對外溝通才會擁有真正的靈魂,展現獨特的品牌色彩。

在我們實際參與的品牌轉型專案中,佶慶工業的歷程或許能帶來一些值得借鏡的啟發。

佶慶工業走過三十年的關鍵支柱

佶慶工業是一間專精於複合材料生產的塑膠製品公司,承襲母公司30多年的研發經驗,不斷拓展與成長。在訪談中,這次品牌轉型對接負責人承輝提到:「一直以來佶慶工業沒有任何的平台,但隨著企業成長,現在好像是時候了,需要翻新形象以展現對市場的承諾與全新樣貌,也希望為企業注入更多活力與可能性。」

這樣的決策並非一時興起,而是源自對品牌的深刻體認。當我們內部團隊回顧佶慶工業一路走來的發展歷程,不難發現其能夠屹立不搖、持續成長的背後,有著許多讓品牌長青的關鍵支柱—深厚的技術實力、對品質的堅持,以及面對客戶需求時展現的服務意識。至今,佶慶工業已累積超過百件的技術合作成功案例,並與十多家國際大廠攜手合作,奠定在複合材料領域中的產業地位。

佶慶工業環境照

二、品牌賦能,傳承與創新的雙軌策略

對老字號企業來說,過去行之有年的品牌經營方式,成功建立了影響力。然而,在現今資訊流通加速、數位化成為標配的環境中,舊有方式逐漸面臨邊際效益遞減的挑戰。

為協助佶慶工業在競爭市場中持續拓展,我們從以下幾個層面著手,展開一場傳承與創新並重的品牌轉型工程:

品牌轉型四大策略階段

STAGE 1 策略定位:釐清核心價值,定位品牌角色

品牌轉型的第一步,從來不是設計,而是認識自己。

在策略定位階段,我們重視一個原則:開誠布公的訪談對話。對真正渴望變革的企業而言,這是一個釐清價值的關鍵過程。許多品牌轉型之所以無法落實,不一定是策略本身,而是過度迴避現實,如果只是延續過去的慣性,避開棘手事實,聚焦一些表面和諧卻空洞的討論,形成一個所有人都「沒意見」的共識,這樣的共識是無法支撐企業迎戰市場的。只有當勇敢正視那些痛點時,品牌才能開始轉型與蛻變。

與佶慶工業經營團隊深度訪談後,我們系統性梳理出長年累積的品牌價值與優勢,提煉出「技術領先」、「誠信合作」、「持續創新」三大核心元素,並進一步分析目標受眾與競爭對手,定位出佶慶工業在台灣與國際市場中「高性能拉擠成型工藝專家」的角色,讓品牌以一致、清晰且具說服力的方式與市場對話。

佶慶工業的品牌三大核心元素

STAGE 2 品牌形象建構:策略落地,轉化為有感的視覺表現

品牌形象不能只有好看,更要能有效溝通。

塑膠製品產業容易給人「冰冷、制式、單一」的印象,缺乏與瀏覽者情感連結的橋樑,為了翻轉大眾普遍的印象,我們藉由多元視覺媒介,讓策略不只是概念,而是可感受、能共鳴的品牌形象。

媒介一:讓影片與照片說故事

我們運用微觀到宏觀的影片敘事結構,層層引導瀏覽者進到故事中。
大量近拍鏡頭,細膩捕捉纖維交織、樹脂浸潤、模具加熱等關鍵製程,強調頂尖拉擠技術與高科技感,提升視覺吸引力;同時穿插人員專注操作與檢測的畫面,展現企業不僅導入先進設備,更重視細節管理與品質把關,透過實景與人物的結合,拉近品牌與觀眾的距離。

現場側拍畫面
現場側拍畫面
現場側拍畫面

除了精華形象影片外,這次實地拍攝中,我們也善用現場已布置完成的燈光、構圖與場景設計,拍攝一系列靜態照片,讓影片負責傳遞品牌的動態敘事與沉浸感,而照片凝聚品牌的靜態畫面與氛圍意象,雙管齊下,提升拍攝效率外,也確保視覺風格的一致性與延伸性。

照片拍攝成果
照片拍攝成果
照片拍攝成果

 

媒介二:形象官網是核心接觸點

網站不僅是資訊載體,更是品牌與受眾的核心溝通橋梁。

延續「高性能拉擠成型工藝專家」的品牌定位,我們從視覺調性到內容架構,全面對齊新形象,目標是打造一個兼具現代感、專業度與國際視野的數位門面。

區塊規劃上從潛在客戶的思考角度出發,依照「認識 → 理解 → 評估 → 詢問」的順序鋪陳內容。首屏Banner以簡潔標語搭配精華形象影片,快速傳遞品牌核心價值;後續區塊依序介紹加工製程、技術優勢與應用領域,並運用機台近拍照與人物實景照交互呈現,一方面強調工藝細節與技術實力,另一方面展現佶慶工業的職人精神與文化。圖文並用的版面設計,除了讓內容更有層次與說服力,也充分發揮拍攝的價值,有效提升瀏覽者對企業專業度與真實性的認同。

透過這樣全方位的規劃,我們將佶慶工業的品牌形象從傳統的「製造者」,轉型為具備技術深度與國際視野的「工藝專家」,在市場上建立起更清晰的品牌能見度。

<佶慶原有官網>

佶慶原有官網

<佶慶新官網>

佶慶新官網

瀏覽網站:https://www.fiber-lin.com/

 

STAGE 3 數位佈局:串聯線上線下模式,提升用戶體驗

佶慶工業與客戶接觸的方式,線上與線下兩種管道都存在,但過去這兩者彼此獨立、仰賴人工往返確認。因此,我們除了打造全新的網站視覺外,也重新規劃資訊架構邏輯,將線下傳統模式有效轉譯至線上官網中。

我們將紙本型錄中的優勢介紹,轉化為適合數位閱讀的圖文資訊,並有效配置於網站首頁與內頁,讓潛在客戶能快速、直覺地掌握所需的資訊。

<佶慶紙本手冊內容>

佶慶紙本手冊內容

<佶慶新官網內容>

佶慶新官網內容

同時,也導入線上電子表單系統,標準化新客洽詢流程,提升整體服務效率。考量到仍有部分受眾習慣親自拜訪洽談,網站中也特別註明「如需來訪請事先來電預約」,兼顧傳統模式與數位流程的轉換節奏,讓數位化的推進不是斷裂,而是更友善、周全的使用體驗。

藉由這樣多面向的數位佈局,我們成功串聯起佶慶工業線上與線下的服務節點,創造出更流暢、即時且高效的品牌互動模式。

<佶慶新官網電子表單>

佶慶新官網電子表單

 

STAGE 4 品牌曝光與轉換:提升搜尋能見度與效益

最後一個層面是如何讓佶慶工業在眾多競爭者中脫穎而出。

整體規劃上,我們導入SEO思維執行,聚焦「拉擠成型」、「複合材料」主題,延伸出如「碳纖維型材報價」、「玻璃纖維型材客製化」等高意圖長尾關鍵詞,這類關鍵字的搜尋意圖明確,通常具備更高的轉換潛力,可以帶來更精準的潛在客戶。我們將這些關鍵詞埋入文案中,為網站打下良好的基礎搜尋友善度,也為日後若有進一步操作SEO或廣告投放,提前鋪好結構脈絡,避免斷層。

內容策略上,我們針對技術優勢與應用領域撰寫專屬內容,強化品牌專業度;另設置常見問題頁面,不僅能回應潛在客戶疑問,也有助提升搜尋點擊率。此外,網站亦提供中英文版本,增強品牌在國際市場的能見度與溝通效率。

網站結構上,我們將關鍵字埋入系統欄位中,提升搜尋引擎的語意理解力;優化載入速度,提升網站效能。此外,也採用響應式設計,確保在手機、平板等多裝置上均具備良好瀏覽體驗,強化整體SEO表現。

品牌轉型前後效益對比

讓品牌變得更像自己

我們深刻理解,品牌轉型並非對過去的全盤否定,而是在既有基礎的傳承上,融入符合時代趨勢的創新元素,讓佶慶工業擁有自己的品牌定位與數位門面,穩健的邁向下一個三十年。
而承輝也對正在、或打算進行品牌轉型的企業精神喊話:「轉型不是為了變成別人,而是為了讓更多人看見你的樣子。」這條改變的路上,我們始終相信—最好的品牌轉型策略,是讓企業在改變的過程中,變得更像自己。

三、企業二代創新後的下一步

產業環境劇變與世代交替加速,品牌轉型對企業而言已是一條勢在必行的成長路徑。然而,這場轉型不該只停留在短期操作的層次,而應以更長遠的眼光來看待:品牌,不是一次性的改造專案,是企業永續經營的核心資產。

從佶慶工業的轉型歷程中可以發現,讓品牌接軌趨勢的關鍵,不只是表層的視覺更新,而是從品牌自身出發,並理解新一代市場中的溝通方式與價值觀。真正的品牌轉型課題,從來不是為了新而新,而是品牌在時代變遷中持續引發共鳴、被記住。

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